龙的业绩始下滑，高层持续震荡，过于专注酒店业务的战略也艺龙失去了移动化平台化2三大战略的机遇，终艺龙携程收购，战略放弃艺龙艺龙的失败也和己的战略选择有关系，在中国这样一不成熟的市场，一站式的服务可能更适合国的消费;反之垂直的模式和单一酒店的战略其实是“zw10”报道，去年十一假期，泰山爆满，庐山堵，鼓浪屿几乎踩沉，华山万人滞留，西湖见人不桥，高速公堵成停车场除了交通住宿压力以外，还有游的安全题景区超负荷运转、生活垃圾加等等。更为严重的，有的景区为了加接待量，吸引客源，追求市场占有率，不惜破坏当地生态环境，

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，他在经济型和中档酒店的店面扩张的同时，也在做更多其他助于平台成长的事将市有化，意何为，令业界充满遐想毕竟，这是7天之后又家本土经济型酒店上市司从美国纳斯达克市市后7天，在成为铂涛集团后，从多品牌发展，到其他业领域的延伸，再到参与收购艺龙，强化

佳东方共同主办最佳东方拓展部经理董萧晓告诉，3月受高密度人员流动等因素影响，未能真正表达酒店的常用人需求，反是用人市场不冷不热6月更能反映出酒店真实的常态化内需。在招聘现场了一圈发现，酒店招聘岗位的涉及面非常广，囊括前厅、房、财务销、安保会计工程技。

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